Ukranian Recruiting Group - Определение будущего успеха благодаря тщательному подбору персонала.

Некоторые организации славятся текучестью кадров и регулярными уходами сотрудников. Таким компаниям не стоит недооценивать эту серьезную проблему. Ольга Зайцева дала нам интервью, в котором подробно рассказала об этой проблеме.

- Скажите, чем чревата для организации высокая текучесть кадров?

Для компаний даже единичные уходы персонала очень болезненны. Особенно, если увольняется высококвалифицированный специалист, обладающий знаниями в специфической сфере деятельности. Чем большим объемом знаний обладает сотрудник, тем ощутимее его уход отразится на компании. Дело в том, что на этом работнике лежали обязанности, которые мог выполнять только человек его квалификации. Найти другого специалиста той же компетенции для компании не так- то просто. С уходом такого специалиста фирме придется наблюдать изменения в уровне спроса на свои услуги, в круге клиентов, в гибкости реакций на изменения условий рынка или действия конкурентов и т.д.

Подробнее

Человек с призванием менеджера отличается от других людей желанием управлять собственной жизнью, поэтому компании при поиске топ – менеджера необходимо быть готовой к тому, что выбирать будете не только вы, но и вас.

Где найти?

Поиск может вестись среди представителей внутреннего кадрового и внешнего стратегического резервов.

Внутренний кадровый резерв формируется, отталкиваясь от подсистем обучения, карьерного планирования и оценки. Если в организации отсутствует четкая система управления персоналом и карьерная логика, то отбор управленцев может производиться из внутреннего или внешнего резервов.

Подробнее

Зачем люди стремятся к карьерному росту и желают стать первыми лицами организаций? Возможно, затем, что карьера дает почувствовать себя успешными. Почему человек нуждается в успехе? Вероятно, ему просто хочется красивой жизни, радости и изобилия. Зачастую выходит, что стремление улучшить качество жизни превращается в бесконечную гонку, где целью является атрибут успеха – карьера.

Если вы достигли успеха, но мечтаете о поездке в тихую страну, где тихо и спокойно или хотите оставить свою должность, то вполне возможно, что в процессе погони вы растратили большое количество интеллектуальных, физических, творческих, духовных и личностных ресурсов. После выгорания пришли апатия, безразличие и желание как можно меньше работать. Человек после истощения пускает развитие карьеры под откос или переходит на должности с более низкой ответственностью и оплатой.

Подробнее

Сегодня бизнес – та сфера человеческой деятельности, которую считают наиболее увлекательной и вместе с тем доходной.

Однако, попробуем несколько точнее определить суть бизнеса. Может, с помощь бизнеса только зарабатывают деньги? Или, может, ведут настоящую борьбу с конкурентами? Или, может, между конкурентами возможно партнёрство? Что общего у бизнеса и военных действий? Оказывается, война как явление, как средство самовыражения людей не исчезла, она просто стала менее открытой и нашла второй дом в бизнесе. Поэтому в бизнесе возможны такие моменты, как победа, атака, мировое соглашение, поражение или отступление.

Подробнее

Доказано, проверено и перепроверено, что для того, чтобы достичь цель и получить заветное, необходимо довольно конкретно сформулировать своё желание или поставить эту самую цель. В противном случае все ваши планы пойдут под откос. Пока человек и сам точно не знает, чего же он хочет, к чему ему стремиться, он так и будет блуждать по лабиринту, возвращаясь на уже когда-то пройденные отрезки жизни. Неточное формулировка может привести вас совершенно не туда, однако, общие черты мечты будут угадываться. Простой пример. Желающий: – Хочу много денег и машину. Ответ судьбы: – Вот деньги, вот маршрутка, рули, парень. Итак, мы видим, что только конкретное желание, только точно поставленная задача ведёт нас к загаданному. Но одного этого, конечно, недостаточно.

Подробнее

Система мотивация в компании может творить чудеса, а её отсутствие незамедлительно ведёт к падению эффективности работы сотрудников. Чтобы разработать качественную, правильно работающую систему мотивации, следует приложить немало усилий. Во-первых, необходимо понять детально мотивацию каждого звена компании и каждого её сотрудника. Только после этого можно приступать к воссозданию объективной картины приоритетов для всей организации.

Первыми в игру вступают руководящие менеджеры. Во-вторых, приступаем к детальной разработке системы вознаграждений, которая будет определять правила игры для вашей компании. В-третьих, обращаем внимание на разработку стиля работы, метода и формата. Они должны соответствовать не вам, а желаниям ваших подчинённых. Это делают для того, что в «гонке вооружения» не потерять достойных сотрудников и, наоборот, заботясь только о кадрах, вы можете потерпеть крах, как конкурентоспособная компания. Таким образом, для вас, как руководителя, очень важно сохранять баланс, да и нет у вас таких ресурсов, чтобы постоянно увеличивать доходы собственных сотрудников, оставаясь на плаву. Серьёзной проблемой менеджер по персоналу считает неспособность компании предложить достаточно высокую зарплату, поэтому, как следствие, потерю сотрудника.

Подробнее

Ситуация, когда мы по какой-то причине должны общаться с неизвестным нам человеком лично или по телефону, сегодня достаточно распространена.

Иногда мы общаемся с теми, кто кажется нам человеком с другой планеты, а иногда эмоциональный фон собеседника зашкаливает, но потерять клиенты мы не можем . Что делать и как правильнее повести себя, чтобы прийти к нужному результату? Переговоры, в которых ваш собеседник является полной противоположностью вас, случаются нередко. Здесь нужно не только точно знать, какой исход переговоров вас устроит, но и понимать, как к нему прийти, как не ошибиться. Если собеседник ведёт себя слишком напористо, занимает собой всё пространство переговорной или даже целого кафе, в котором вы встретились, то действовать нужно решительно. Во-первых, нельзя показаться ему вялым человеком без амбиций.

Подробнее